Varje år skänker vi pengar till välgörenhet, som en julgåva. I år blev det insamlingen Treskablinoll!
Från start har vi varit väldigt bestämda om att vi ska ha ett hälsosamt arbetssätt för att skapa ett hållbart företag och framför allt för att vi ska vara våra bästa jag.
Det här är det bästa vi tagit med oss från årets PostNord Retail Day.
Vi tog över Drivhuset Borås Instagram-konto över en dag!
Vi tycker det är viktigt att anpassa hemsidan till flera olika besökare, oavsett om man har en funktionsvariation eller inte. Ta reda på vad en tillgänglighetsanpassning innebär!
WordPress har redan mycket säkerhetsåtgärder integrerat, men det finns saker du kan göra för att säkra upp ytterligare. Läs våra fyra tips!
Det är många som reagerar på att vi arbetar sextimmarsdagar, varje arbetsdag. Det är någonting vi gjort, nästan ända från start. Under första året bestämde vi att testa det och vet ni – vi har svårt att tro att vi kommer återvända till de klassiska åtta timmarna per dag.
Vi har tidigare skrivit om hur viktigt och motiverande det kan vara att arbeta med delmål. Det är minst lika viktigt att redan från början ange belöningar för varje delmål, anser vi 🙂 Hos oss arbetar vi snarare mot delmålen än att tänka på de stora målen, även om det är själva delmålens slut.
Ett ord vi nyligen tagit till oss och härmed arbetar efter är möjliggörare. Ordet fick vi till oss under en utbildning med fokus på att bland annat hitta hållbara arbetssätt och produkter. När man inte har en fysisk produkt kan det kännas svårt att ha en cirkulär affärsmodell och det är där möjliggörare kommer in.
Att ta sig tiden att sätta mål, stora som små är väldigt viktigt. Det kan vara långsiktiga som är flera år fram i tiden eller ett par olika mål för året. Varje år sätter vi tillsammans de mål vi har, men något som vi nästan ser är ännu viktigare än just målen är delmålen för att ta sig dit.